EL PROYECTO TÉCNICO
El
proyecto técnico parte de una necesidad a satisfacer o de un problema a
resolver; este consiste en el trazo de un plan para elaborar un producto,
tomando en cuenta las necesidades que se tienen para elaborarlo. En el
intervienen una serie de procedimientos y recursos tecnológicos que requieren
de cierta habilidad para utilizarlos.
Para
decidir la elaboración de un proyecto técnico productivo, la industria deberá
realizar un estudio (encuesta por ejemplo), para asegurar el éxito del mismo.
Es importante garantizar que dicho proyecto será productivo y funcional.
Todas
las industrias requieren de un proyecto técnico para conocer las
características físicas del mismo, es decir, los insumos que se requieren para
elaborarlo.
Los
elementos que se toman en cuenta en el desarrollo de un proyecto técnico son:
Identificación de necesidades, análisis de alternativas, representación gráfica
de la solución ideada, planeación, desarrollo y análisis de resultados; estos
elementos implican diversas actividades de planeación, administración y
gestión, que son necesarias para desarrollar con éxito cualquier proyecto
técnico.
Identificación del
problema. Es el primer
paso del proyecto técnico, requiere de una investigación previa para
identificar las necesidades o intereses del consumidor.
Análisis de alternativas. Este elemento del proyecto se refiere
a un examen cualitativo y cuantitativo de cada una de las opciones para
determinar cuál es la más viable.
Representación gráfica de
la solución ideada. Es
el diseño del objeto técnico que se desea fabricar; este pude ser desde un
simple dibujo, hasta la representación técnica con especificaciones exactas
sobre medidas, dimensiones, etc.
Planeación. Es el momento en que se determina el
proceso que se debe de seguir para elaborar el producto; cuáles serán las
acciones, tareas, técnicas, insumos, tiempo y herramientas que se necesitan
para lograr el objetivo.
Desarrollo. Lo constituyen las acciones
instrumentales y estratégicas del proceso técnico que permitirán obtener la
situación deseada o resolver el problema. Las acciones instrumentales puestas
en marcha en las producciones técnicas siempre se someten a control, ya sea
mediante acciones manuales o delegadas en diversos instrumentos, de tal manera
que el hacer es percibido y regulado.
Análisis de resultados. Este momento es importante ya que
determina si lo que se elaboro es lo que se pretendía crear para dar solución o
es necesario hacer modificaciones para obtener el producto que satisfaga la
necesidad o interés.
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