Asignatura
Taller
de diseño y mecánica automotriz
Nombre
del docente Profesor Patricio Hernández Martínez
Grado
y grupos 2° A, B, C, D, E, F
Actividad
de la semana 4 al 8 de mayo
Aprendizaje
esperado Planean
y organizan acciones, medios técnicos e insumos para el desarrollo de procesos
técnicos
Recurso
que usarán cuaderno de apuntes forma de evaluar rúbrica
Correo
al que deben enviar actividad: tallermec49@gmail.com
Los
procesos de planeación y organización para la resolución de problemas del
diseño y mecánica automotriz
Para poder dar solución a un problema es necesario seguir
una serie de pasos, los cuales nos permitan encontrar las posibles alternativas
sobre las cuales den solución a la situación que nos impide lograr dar solución
al problema o satisfacer una necesidad.
Una forma es seguir los siguientes pasos en orden para poder
encontrar como o con qué podemos resolverlo.
1.
Identificar el problema. La solución de problemas y toma de
decisiones comienza reconociendo que hay una situación que quiere solucionarse.
Muchas veces un problema crece hasta que nos sorprende.
2. Describir
el problema. En esta etapa es necesario recabar
información para poder describir el problema de la manera más correcta y veraz,
ayudado por técnicas como: análisis de datos, intercambio de ideas, análisis
del campo de fuerza o análisis de la palabra clave.
3.
Analizar la causa. Aquí se busca la causa original del problema.
Identificar las fuerzas que contribuyen a que el problema empeore, clasificará
entre las posibles causas y eliminará los efectos derivados de las mismas.
4.
Soluciones opcionales. Su objetivo es completar una lista de
alternativas concebibles. Lo que se busca son estrategias que se dirijan hacia
la causa original y resuelvan el problema de una vez por todas.
5.
Toma de decisiones. Es eliminar las peores alternativas y
comparar las restantes unas con otras. El objetivo es encontrar una solución
correcta utilizando un proceso práctico y científico. Tal vez exista una
decisión correcta que, sin embargo, no funcionará a menos que todos los implicados
la acepten.
6.
Plan de acción. La mejor solución concebible y con la que
todo mundo esté de acuerdo no resolverá ningún problema si no se pone en
acción. En un plan de acción se detalla quién hará qué cosa y cuándo. Organiza
las tareas a través de las cuales se implementará la decisión.
Por lo anterior, descrito podemos observar, que este método
para la solución de problemas nos lleva desde encontrar la causa-raíz del
problema hasta la eliminación del mismo.
ACTIVIDAD: con base en los pasos intenta dar solución al
siguiente problema; al frenar, el
automóvil tarda en detenerse
-anota en tu cuaderno lo que harás en cada paso, hasta la
solución más viable.
EVALUACIÓN
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